نوع جديد من سوق الوظائف
-
0:00 - 0:03سنتحدث عن الجانب المخفي من سوق العمل.
-
0:03 - 0:07انه عالم الأشخاص
الذين يحتاجون للعمل بمرونة فائقة، -
0:07 - 0:08هذا إن كانوا قادرين على العمل أصلا.
-
0:08 - 0:10تخيلوا، على سبيل المثال،
-
0:10 - 0:13شخصا مصاب بمرض مُزمن
لا يمكن التنبؤ به، -
0:13 - 0:16أو شخص عليه الاهتمام بشخص بالغ
من ذوي الإعاقة -
0:16 - 0:19او أبوين لطفل بحاجة لعناية خاصة.
-
0:19 - 0:22ستكون قابليتهم للعمل كالتالي،
-
0:22 - 0:24" ساعات قليلة باليوم.
-
0:24 - 0:27من الممكن أن اعمل غداً،
لكن لا اعلم بالتحديد متى وإن كان بإمكاني ذلك." -
0:27 - 0:30وبالنسبة لهؤلاء الأشخاص
إيجاد عمل هم في أمس الحاجة إليه -
0:30 - 0:33يعابر أمرا بالغ الصعوبة.
-
0:33 - 0:36وهذا أمر مؤسف لأن هناك أرباب عمل
-
0:36 - 0:39يمكنهم استخدام
مجموعات من الأشخاص المحليين المرنين للغاية -
0:39 - 0:43والمنشأة فقط للعمل عندما يريد ذلك الشخص أن يعمل.
-
0:43 - 0:45تخيلوا أنكم تُديرون مقهى،
-
0:45 - 0:47وأنكم فى منتصف النهار
والمكان مُزدحم للغاية. -
0:47 - 0:49سيكون لديكم فترة غداء جد مزدحمة.
-
0:49 - 0:52إذا كان بإمكانكم توظيف عاملين إضافيين
لـ90 دقيقة -
0:52 - 0:55ليبدءوا العمل حلال ساعة من الآن،
-
0:55 - 1:00ستفعلونها، ولكن يجب أن يكونوا محل ثقة
وعلى دراية بكيفية إدارة مقهاكم. -
1:00 - 1:01يجب أن يكونوا مُتاحين بأسعار تنافسية للغاية.
-
1:01 - 1:05و يجب أن يكونوا مستعدين للعمل فى الدقيقة التالية.
-
1:05 - 1:09فى الحقيقة، لا توجد وكالة توظيف
تَوَد الاهتمام بمثل هذه الأعمال، -
1:09 - 1:12وبالتالي ستتدبرون أموركم بالموظفين المتوفرين.
-
1:12 - 1:14ولا ينطبق هذا على الممونين فقط،
بل وأصحاب الفنادق، وتجار التجزئة، -
1:14 - 1:18إنه ينطبق على أي شخص
يقدم خدمات للعموم أو للتجار. -
1:18 - 1:22هناك الكثير من المنظمات التي
يمكنها استخدام مجموعات العمال المرنين تلك. -
1:22 - 1:25التي قد تكون تشكلت بالفعل.
-
1:25 - 1:27عند هذا المستوى من سوق العمل،
-
1:27 - 1:31ما تحتاجون إليه هو سوق عمل لساعات الفراغ.
-
1:31 - 1:33إنها موجودة. وهذه طريقة عملها.
-
1:33 - 1:37على سبيل المثال، أعلنت شركة توزيع،
-
1:37 - 1:40لدينا طلبية عاجلة علينا إعدادها للخروج
من المستودع غدا صباحا. -
1:40 - 1:41أرونا كل شخص يمكنه القيام بالعمل.
-
1:41 - 1:43لقد وجدت 31 عامل.
-
1:43 - 1:47كل واحد في هذه الشاشة قادر على العمل
في تلك الساعات بالذات غدا. -
1:47 - 1:49يمكن الاتصال بهم جميعا في الوقت المناسب لحجزهم.
-
1:49 - 1:53لقد حددوا جميعا الشروط التي يقبلون العمل بها.
-
1:53 - 1:56ويبقى هذا الحجز في حدود المعايير العامة لكل فرد.
-
1:56 - 1:59وبقيامهم بهذا الحجز يكونون جميعا متوافقين مع القانون.
-
1:59 - 2:01وبالطبع، هم جميعا مكونين في العمل بالمستودعات.
-
2:01 - 2:03يمكنكم انتقاء أكبر عدد منهم كما تريدون.
-
2:03 - 2:04قادمين من وكالات متعددة.
-
2:04 - 2:08وقد قامت بحساب سعر التكلفة لكل شخص
مقابل هذ الحجز بالذات. -
2:08 - 2:11وراقبت كفاءتهم.
-
2:11 - 2:14ومن المؤكد بأن أولئك المتواجدين بالصف العلوي
هم الأكثر كفاءة. -
2:14 - 2:15وهم على الأرجح أكثر تكلفة.
-
2:15 - 2:19وفي نظرة مختلفة لهذه المجموعة المحلية،
أو الأشخاص المرنين، -
2:19 - 2:20هناك شركة أبحاث السوق
-
2:20 - 2:24قامت بتكوين 25 من السكان المحليين
في كيفية إجراء مقابلات بالشارع. -
2:24 - 2:27وعليها القيام بحملة جديدة. وذلك بالأسبوع المقبل.
-
2:27 - 2:30وهم يتحققون من عدد الأشخاص القادرين على القيام بذلك
-
2:30 - 2:33من بين الذين كونوهم لكل ساعة في الأسبوع المقبل.
-
2:33 - 2:35وسيقرروا عندها موعد القيام بتلك المقابلات.
-
2:35 - 2:38ولكن هل من الممكن القيام بالمزيد
-
2:38 - 2:40لهذا الجانب من سوق العمل؟
-
2:40 - 2:42لأنه هناك الكثير من الناس الآن
-
2:42 - 2:46بحاجة للحصول على أي فرصة اقتصادية مهما كانت.
-
2:46 - 2:48دعونا نجعل الأمر شخصي.
-
2:48 - 2:51تخيلوا امرأة شابه - قاعدة الهرم الاقتصادي،
-
2:51 - 2:53احتمال ضئيل جداً للحصول على وظيفة-
-
2:53 - 2:57نظرياً ما هو النشاط الاقتصادي الذي يمكنها الانخراط فيه؟
-
2:57 - 2:59قد تكون مستعدة للعمل خلال ساعات غريبة
-
2:59 - 3:02في مركز الاتصال،
في فضاء الاستقبال، في مكتب البريد. -
3:02 - 3:06قد تكون مهتمة في تقديم خدمات محلية
لمجتمعها المحلي : -
3:06 - 3:08مجالسة الأطفال، والتسليم المحلي،
والعناية بالحيوانات الأليفة. -
3:08 - 3:11قد يكون لديها ممتلكات ترغب باستبدالها
-
3:11 - 3:13عندما لا تكون بحاجة إليها.
-
3:13 - 3:16قد يكون لديها أريكة-سرير بغرفتها
ترغب في التخلي عليها. -
3:16 - 3:20قد يكون لديها دراجة،
ولعبة إلكترونية لا تستخدمها إلا أحيانا. -
3:20 - 3:24وربما أنتم تفكرون - لأنكم تعرفون الأنترنت -
-
3:24 - 3:26ولأننا بعصر الاستهلاك التعاوني،
-
3:26 - 3:28يمكنها استخدام شبكة الإنترنت للقيام بكل ذلك.
-
3:28 - 3:31يمكنها عرض أريكة-سرير خاصتها
على موقع أيربنب ، -
3:31 - 3:35أو موقع تسكرابيت وتقول،
"أود القيام بعمليات التسليم المحلي"، وهلم جرا. -
3:35 - 3:40إنها مواقع جيدة،
ولكن أعتقد أنه يمكننا الذهاب أبعد من ذلك. -
3:40 - 3:47والمفتاح لذلك هي الفلسفة التي نسميها
بالأسواق الحديثة للجميع. -
3:47 - 3:51لقد تغيرت الأسواق بشكل جذري
في السنوات 20 الأخيرة، -
3:51 - 3:55ولكن فقط للمنظمات المهيمنة على الاقتصاد.
-
3:55 - 3:58إذا كنت مضارب بوول ستريت،
تعتبر بيع الأصول المالية الخاصة بك -
3:58 - 4:01في نظام الأسواق أمرا مفروغا منه
-
4:01 - 4:04لأنه يحدد لك الفرص الأكثر ربحية في الوقت الحقيقي،
-
4:04 - 4:08وينفذها في أجزاء من الثانية حسب الحدود التي حددتها.
-
4:08 - 4:11ويحلل العرض والطلب والتسعير
-
4:11 - 4:14ويخبرك من أين ستأتي فرصتك القادمة.
-
4:14 - 4:17ويدير مخاطر تخلف الطرف الآخر عن الإلتزام بطرق جد معقدة.
-
4:17 - 4:20وجميع النفقات العامة جد منخفضة.
-
4:20 - 4:23ما الذي ربحناه نحن في الجزء السفلي من الاقتصاد
-
4:23 - 4:27فيما يتعلق بالأسواق في السنوات ال 20 الماضية؟
-
4:27 - 4:33بشكل أساسي،
إعلانات مصنفة سهل البحث عنها. -
4:33 - 4:35لماذا لدينا هذا التفاوت
-
4:35 - 4:38بين الأسواق المتطورة بشكل لا يصدق
في الجزء العلوي من الاقتصاد -
4:38 - 4:42والتي تمص أكثر فأكثر كل الأنشطة والموارد
-
4:42 - 4:45الاقتصادية الرئيسية بهذا المستوى النادر من التداول،
-
4:45 - 4:48وما الذي يبقى لنا؟
-
4:48 - 4:51السوق الحديثة
هي أكثر من مجرد موقع على الإنترنت؛ -
4:51 - 4:54إنها كشبكة من الأسواق القابلة للتشغيل المتبادل،
-
4:54 - 4:56كآليات المكتب الخلفي، كأنظمة تنظيمية،
-
4:56 - 5:01كآليات استقرار، وكمصادر للسيولة وهلم جرا.
-
5:01 - 5:04وعندما يأتي مضارب وول ستريت للعمل صباحا،
-
5:04 - 5:09فإنها لن تكتب قائمة بكل المشتقات المالية
التي تود أن تبيعها اليوم -
5:09 - 5:12ثم تنشرها على مواقع متعددة
-
5:12 - 5:14وتنتظر مشترين محتملين للاتصال بها
-
5:14 - 5:18لتبدء بعدها بالتفاوض حول الشروط البيع.
-
5:18 - 5:21في بدايات هذه التكنولوجيا الحديثة في الأسواق،
-
5:21 - 5:23عملت المؤسسات المالية على إيجاد
-
5:23 - 5:27طريقة تستغل بها قدرتها الشرائية
وعمليات مكتبها الخلفي، -
5:27 - 5:29علاقاتها، وشبكاتها
-
5:29 - 5:34ولإنشاء هذه الأسواق الجديدة التي
ستخلق كل هذا النشاط الجديد. -
5:34 - 5:37طلبت من الحكومات دعمها بأنظمة تنظيمية،
-
5:37 - 5:39وقد حصلت عليه في أغلب الحالات.
-
5:39 - 5:41ولكن يوجد في الاقتصاد،
-
5:41 - 5:44بنيات تحتية يمكن أن تستفيد
-
5:44 - 5:46من جيل جديد من الأسواق
-
5:46 - 5:48لما فيه مصلحتنا جميعا.
-
5:48 - 5:50وهذه البنيات التحتية --
-
5:50 - 5:54وأقصد بها أشياء كالآليات التي تثبت هويتنا،
-
5:54 - 5:56السلطات
-
5:56 - 6:00التي تعرف الأشياء القانونية
المسموح بها لكل واحد منا في وقت معين، -
6:00 - 6:04العمليات التي يمكننا من خلالها حل النزاعات
بفضل الطرق الرسمية. -
6:04 - 6:07هذه الآليات وهذه البنيات التحتية
-
6:07 - 6:10ليست هدية مقدمة من كريغزليست أو جومتري أو ياهو،
-
6:10 - 6:13بل إنها تحت سيطرة الدولة.
-
6:13 - 6:16أما صناع القرار المتربعين فوقهم،
-
6:16 - 6:22في رأيي، لا يفكرون بالطريقة التي يمكن
أن تستخدم بها تلك البنيات التحتية -
6:22 - 6:25لتشكل أساسا لحقبة جديدة بالكامل من الأسواق.
-
6:25 - 6:30وكأي شخص آخر، يسلم صناع القرار
-
6:30 - 6:32بأن الأسواق الجديدة هي حكر على
-
6:32 - 6:40منظمات قوية بما فيه الكفاية لخلقها لوحدها.
-
6:40 - 6:43لنفترض بأننا توقفنا عن اعتبار ذلك أمرا مسلما به.
-
6:43 - 6:47لنفترض بأنه استيقظ غدا صباحا رئيس وزراء بريطانيا
-
6:47 - 6:49أو الرئيس الأمريكي أو زعيم أي دولة أخرى متقدمة،
-
6:49 - 6:53وقال، "لن أكون ابدأ قادرا على خلق
-
6:53 - 6:55جميع فرص العمل التي أحتاجها في المناخ الحالي.
-
6:55 - 7:00يجب أن أركز على الفرص الاقتصادية
التي يمكن أن أخلقها للمواطنين. -
7:00 - 7:04و لأجل هذا يجب أن يكونوا قادرين على
الولوج لأحسن أسواق الدولة. -
7:04 - 7:06كيف يمكنني القيام بذلك؟ "
-
7:06 - 7:09أستطيع رأيت بعض العيون التي بدأت تتساءل.
-
7:09 - 7:13سياسيين في مشروع تكنولوجي كبير ومعقد ومتطور؟
-
7:13 - 7:17سيكون ذلك كانتظار كارثة على وشك أن تحدث.
-
7:17 - 7:20ليس بالضرورة.
-
7:20 - 7:22فهناك سابقة لمصالح تكنولوجية
-
7:22 - 7:26خلقها سياسيين في بلدان متعددة
-
7:26 - 7:29وقد كانت ناجحة بشكل كبير:
-
7:29 - 7:31اليانصيب الوطني.
-
7:31 - 7:33لنأخذ بريطانيا كمثال.
-
7:33 - 7:36لم تصمم حكومتنا اليانصيب الوطنية،
-
7:36 - 7:39لم تمول اليانصيب الوطني، ولم تسير اليانصيب الوطني.
-
7:39 - 7:44بل قامت فقط بإصدار
"قانون اليانصيب الوطني"، وهذا ما جاء فيه. -
7:44 - 7:47يُعَرِّفُ هذا القانون باليانصيب الوطنية.
-
7:47 - 7:49ويُحدد بعض الامتيازات
-
7:49 - 7:51التي تمنحها الدولة للمتعهدين فقط.
-
7:51 - 7:54وتَفرض بعض الالتزامات على أولئك المتعهدين.
-
7:54 - 7:57من حيث نشر القِمَار للعامة،
-
7:57 - 8:00كان ذلك نجاحا كبيرا.
-
8:00 - 8:02لكن دعونا نفترض أن هدفنا
-
8:02 - 8:06هو أن نأتي بنشاط اقتصادي جديد لقاعدة الهرم.
-
8:06 - 8:08هل يمكننا استخدام نفس النموذج؟
-
8:08 - 8:10أعتقد بأنه يمكننا ذلك.
-
8:10 - 8:14تخيلوا أن صناع القرار خططت لبنية تحتية.
-
8:14 - 8:18فلنسميها الأسواق الإلكترونية الوطنية،
واختصارا ب نيمس. -
8:18 - 8:20اعتبروها كالمرافق العامة المُقَنَّنَة.
-
8:20 - 8:23إنها إذا بنفس أهمية
التزويد بالمياه أو شبكة الطرق. -
8:23 - 8:27وهي عبارة عن سلسلة من الأسواق التجارية
ذات مستوى منخفض -
8:27 - 8:30يمكن لأي شخص أو شركة صغيرة إنشاؤها.
-
8:30 - 8:32ولدى الحكومة بعض الامتيازات
-
8:32 - 8:35التي يمكن أن تخص بها هذه الأسواق فقط.
-
8:35 - 8:38والمتعلقة بالإنفاق العام من خلال هذه الأسواق
-
8:38 - 8:40لشراء الخدمات العامة على المستوى المحلي.
-
8:40 - 8:42وبربط هذه الأسواق
-
8:42 - 8:46مباشرة بالقنوات الرسمية العليا بالبلاد.
-
8:46 - 8:49وبإرساء دور الحكومة كجهة داعمة لهذه الأسواق.
-
8:49 - 8:52وبتحرير بعض القطاعات
-
8:52 - 8:53التي يمكن للسكان المحليين من ولوجها.
-
8:53 - 8:56قد تكون رحلات التاكسي واحدة من الأمثلة.
-
8:56 - 9:00وهناك بعض الالتزامات
التي من المفروض أن ترافق تلك الفوائد -
9:00 - 9:02وتمنح للمتعهدين،
-
9:02 - 9:04وأهمها، بالطبع،
-
9:04 - 9:06أن المتعهدين بدفعون مقابل كل شيء،
-
9:06 - 9:09بما في ذلك جميع العلاقات مع القطاع العام.
-
9:09 - 9:13لذا تخيلوا أن المتعهدين يحققون نسبة ربح
-
9:13 - 9:16عن كل عملية.
-
9:16 - 9:19تخيلوا أن هناك فترة امتيازات
-
9:19 - 9:21محددة ربما في 15 سنة
-
9:21 - 9:25يمكنهم خلالها أخذ كل تلك الفوائد وتشغيلها.
-
9:25 - 9:29وتخيلوا أن يقال للائتلاف
الذي يحاول الدخول في العطاء، -
9:29 - 9:32من يقدم أقل نسبة عن كل عملية
-
9:32 - 9:34لتمويل كل شيء
-
9:34 - 9:35سيحصل على الصفقة.
-
9:35 - 9:37لتخرج بعدها الحكومة من الصورة.
-
9:37 - 9:39ويبقى الأمر عندها بين أيدي الائتلاف.
-
9:39 - 9:41فإما يفتح الباب لفرص اقتصادية مذهلة وعديدة
-
9:41 - 9:43فيحقق نسبة ربح على كل ذلك
-
9:43 - 9:45أو أن كل شيء سينهار،
-
9:45 - 9:47الأمر الذي يصعب تقبله من مساهميهم.
-
9:47 - 9:49وهذا لا يزعج بالضرورة دافعي الضرائب.
-
9:49 - 9:54ولن تكون محدودة فقط بالأسواق البديلة.
-
9:54 - 9:56سيكون ذلك مجرد خيار إضاقي
-
9:56 - 9:59من بين ملايين منتديات الإنترنت.
-
9:59 - 10:01لكنه سيكون أمرا جد مختلف،
-
10:01 - 10:05لأن الوصول إلى تلك المرافق المدعومة من الدولة
-
10:05 - 10:07قد يحفز هذا الائتلاف
-
10:07 - 10:10للاستثمار بجدية في الخدمة.
-
10:10 - 10:13لأنه سيتعين عليهم القيام بالكثير
من هذه العمليات الصغيرة -
10:13 - 10:14لكي نحس بالنتيجة.
-
10:14 - 10:19ونتحدث هنا عن قطاعات مثل الحلاقة في المنازل،
-
10:19 - 10:23تأجير لعب الأطفال، العمل بالزراعة،
-
10:23 - 10:27بل حتى تأجير الملابس،
وتوصيل الوجبات إلى منزلكم، -
10:27 - 10:29وخدمات للسياح، الرعاية المنزلية.
-
10:29 - 10:35سيكون عالما من العمليات الصغيرة،
ولكنها قوية الأساس، -
10:35 - 10:39لأن الأسواق الإلكترونية الوطنية تقدم البيانات.
-
10:39 - 10:42فلنفترض أن هناك شخص محلي
-
10:42 - 10:45يحتمل أن يُقَرِّر ما إذا كان سيلج سوق مجالسه الأطفال.
-
10:45 - 10:48وقد يكونون على علم بأنه
عليهم تمويل عمليات الفحص والتدريب -
10:48 - 10:49إذا كانوا يريدون ولوج تلك السوق.
-
10:49 - 10:52سيكون عليهم القيام بمقابلات مع الآباء المحليين
-
10:52 - 10:53الذين بحاجة لمجموعة الحاضنات.
-
10:53 - 10:55هل يستحق الأمر كل ذلك؟
-
10:55 - 10:56هل عليهم أن يبحثوا في القطاعات الأخرى؟
-
10:56 - 10:58هل عليهم الانتقال إلى جزء آخر من البلد
-
10:58 - 11:01حيث يوجد حصاص في الحاضنات؟
-
11:01 - 11:03يمكن أن يصبح هذا النوع من البيانات روتينا.
-
11:03 - 11:05ويمكن للمستثمرين استخدامها.
-
11:05 - 11:08بالتالي إذا كانت هناك مشكلة خصاص بالحاضنات
في بعض أجزاء البلد -
11:08 - 11:11والمشكلة هي أن لا أحد يستطيع الفرز والتدريب،
-
11:11 - 11:13يمكن لمستثمر أن يدفع ثمنها
-
11:13 - 11:16وربما سيرد النظام الأرباح المعززة للأفراد
-
11:16 - 11:18للسنتين المقبلتين.
-
11:18 - 11:21إنه عالم رأسمالي مُتذرٍّ.
-
11:21 - 11:23إنها مبادلات تجارية صغيرة بين أشخاص بسطاء،
-
11:23 - 11:30لكنها قوية الأساس وآمنة ومريحة
ومنخفضة التكلفة وفورية. -
11:30 - 11:33وتشير بعض البحوث الأولية لاحتمالية أن تنتج
-
11:33 - 11:37حوالي 100 مليون جنيه باليوم
كأنشطة اقتصادية جديدة -
11:37 - 11:39في بلد بحجم المملكة المتحدة.
-
11:39 - 11:42هل يبدوا لكم هذا أمرا غير وارد؟
-
11:42 - 11:46هذا ما قاله الكثيرين عن توربو ترادينغ
-
11:46 - 11:49في التبادلات المالية قبل 20 عاماً.
-
11:49 - 11:52لا نقلل من قوة التغيير
-
11:52 - 11:55لدى الأسواق الحديثة بحق.
-
11:55 - 11:57شكرا.
-
11:57 - 11:59(تصفيق)
- Title:
- نوع جديد من سوق الوظائف
- Speaker:
- وينغهام روان
- Description:
-
more » « less
الكثير من الناس بحاجة لوظائف وِفق ساعات مرنة للغاية --ولكن يصعب على هؤلاء التواصل مع من يحتاجهم من أرباب العمل, وينغهام روان يعمل على ذلك. ويشرح كيف يمكن لنفس التقنية التي تسير الأسواق المالية, لتساعد ارباب العمل للوصول للراغبين في العمل بأوقات قصيرة متقطعة
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 12:20
|
Ayman Mahmoud approved Arabic subtitles for A new kind of job market | |
|
|
Ayman Mahmoud accepted Arabic subtitles for A new kind of job market | |
|
|
Ayman Mahmoud edited Arabic subtitles for A new kind of job market | |
|
|
Ayman Mahmoud edited Arabic subtitles for A new kind of job market | |
|
DAHOU Mohamed edited Arabic subtitles for A new kind of job market | |
|
|
DAHOU Mohamed edited Arabic subtitles for A new kind of job market | |
|
|
DAHOU Mohamed edited Arabic subtitles for A new kind of job market | |
|
|
DAHOU Mohamed edited Arabic subtitles for A new kind of job market |